18 november 2025

Concurrentiebenadering Kotler

Elke onderneming die een product of dienst op de markt brengt, krijgt te maken met concurrentie. Hoewel je een bedrijf niet start met als hoofddoel…

Lees meer

Concurrentiegedrag Kotler

Elke onderneming krijgt vroeg of laat te maken met concurrentie. Om gezond en winstgevend te blijven, moet een organisatie blijven innoveren, investeren en reageren op…

Lees meer

Capability Maturity Model Integration (CMMI)

Het Capability Maturity Model Integration (CMMI) beschrijft op welk niveau de softwareontwikkeling en procesvolwassenheid van een organisatie zich bevindt. Met dit model kun je beoordelen…

Lees meer

Business Intelligence

Business Intelligence (BI) is een managementmodel dat structuur brengt in het verzamelen, interpreteren en benutten van gegevens. Het helpt organisaties om sneller en beter onderbouwde…

Lees meer

BRA (Business Rule Approach) of Bedrijfsregelbenadering

De term business rule, in het Nederlands bedrijfsregel, verwijst naar een richtlijn die bepaalt hoe binnen een organisatie gehandeld moet worden. Bedrijfsregels geven richting aan…

Lees meer

Besturingscirkel

De besturingscirkel is ontwikkeld om managementdoelen concreet en meetbaar te maken. Veel managers sturen op korte termijnresultaten, bijvoorbeeld om de waarde van aandelen te verhogen.…

Lees meer

Benchmarking

Benchmarking is een methode om de prestaties van een onderneming objectief te vergelijken met concurrenten én met de verwachtingen van klanten. Door te analyseren hoe…

Lees meer

Voortgangscontrole

Tijdens de uitvoering van projecten is het essentieel om voortgangscontroles uit te voeren. Ze geven inzicht in de actuele status van het project en helpen…

Lees meer

18 november 2011

Deming cirkel

De Deming-cirkel is een managementmodel dat organisaties helpt om doelen sneller en met hogere kwaliteit te realiseren. Het model zorgt voor een systematische manier van…

Lees meer