Verhoging AOW-leeftijd speelt nauwelijks in ICT

Ict-bedrijven beginnen schoorvoetend aan de voorbereidingen voor de verhoging van de aow-leeftijd, maar haast hebben zij niet. Dit blijkt uit een rondvraag van Computable onder een aantal grote spelers. ‘De ict-sector verandert snel, een horizon van vijf jaar is al ver. Wij hebben nog ruim de tijd om beleid te vormen’, laat een IBM-woordvoerder weten.

Ook Microsoft is nog niet actief bezig met het onderwerp. ‘Er wordt een lange overgangsregeling verwacht en nog geen vijf procent van de medewerkers is momenteel boven de vijftig jaar oud’, aldus het bedrijf. De verhoogde pensioenleeftijd wordt gefaseerd ingevoerd. Over tien jaar geldt 66 jaar als pensioensgerechtigde leeftijd en de aow-leeftijd van 67 jaar is pas van toepassing over vijftien jaar.

Flexibiliteit
Uit een ledenenquête van werkgeversorganisatie AWVN bleek eerder dat slechts 28 procent van de ondernemers in Nederland klaar is om langer doorwerken van oudere werknemers te realiseren. Microsoft verwacht dan ook dat de wetswijziging vooral een kwestie wordt van het aanpassen van arbeidscontracten en het verhogen van de pensioenleeftijd. ‘Het nieuwe werken, zoals Microsoft dat heeft omarmd en daar vorm aan geeft, geeft de individuele werknemer al maximale flexibiliteit’, laat het bedrijf weten.

‘Alle eHRM-instrumenten en voorbeelden van het nieuwe werken, zoals een performance-systeem, videoconferencing, een competentiemanagementsysteem en een persoonlijk ontwikkelingsplan, zijn bij Microsoft volledig ingevoerd.’ Ook op pensioenvlak verwacht de organisatie geen grote aanpassingen te hoeven doen.

Overbruggingsperiode
IBM verwacht wel dat de verhoging van de aow-leeftijd gevolgen heeft voor de organisatie. ‘Wij gaan in overleg met het pensioenfonds en de ondernemingsraad ons beleid vormgeven. Vooral de financiering van de ‘overbruggingsperiode’ tussen 65 en 67 jaar. De pensioenen moeten daarop worden aangepast, maar we nemen in het beleidsplan ook de sociale aspecten mee. Kun je bijvoorbeeld iemand operationeel werk laten doen tot de leeftijd van 67 jaar of moeten deze medewerkers in hun laatste arbeidsjaren meer een sales-, training-, of mentorrol gaan vervullen? Overigens ligt hierbij de nadruk op het individu in plaats van op de leeftijd. De behoeften en capaciteiten in de vorm van het werkvermogen zijn per persoon immers anders.’
Cisco laat weten met het onderwerp bezig zijn te zijn, maar dat het nog te vroeg is om concreet in te gaan op mogelijke organisatorische wijzigingen. Momenteel worden intern discussies gevoerd over het te voeren beleid.